Projekttitel: „Entwicklung radtouristischer Angebote im NEISSELAND und intensive Vermarktung dieser im Dresdner und Berliner Raum"
Eine der Hauptaufgaben der Touristischen Gebietsgemeinschaft NEISSELAND e.V. ist es, das touristische Angebot des NEISSELANDES regional und überregional zu vermarkten. Hierfür entwickeln wir regelmäßig Projekte. Derzeit setzt die TGG als Träger gemeinsam mit den Vereinsmitgliedern als Kooperationspartner das LEADER-Projekt „Entwicklung radtouristischer Angebote im NEISSELAND und intensive Vermarktung dieser im Dresdner und Berliner Raum“ um. Das Projekt läuft bereits seit Anfang 2019 und wird voraussichtlich Ende Mai 2020 beendet.
Das Projektziel liegt darin, drei bereits vorhandene Radrundwege enger mit den touristischen Einrichtungen entlang der Strecke zu verknüpfen und buchbare Angebote für verschiedene Zielgruppen, z.B. für Familien, aktive Radfahrer oder Kulturinteressierte, zu entwickeln. Hierfür werden auf Grundlage einer Potentialanalyse drei Radrundwege ausgewählt und durch die Einbindung in verschiedenen Web-Portalen sowie in Touristik-Apps aufgewertet. Außerdem sollen drei buchbare Angebote entstehen, welche von Reiseveranstaltern und in Tourist-Informationen verkauft werden können. Für die touristischen Einrichtungen im NEISSELAND sollen außerdem Workshops zum Thema Marketing stattfinden.
Abgerundet wird das Projekt durch eine aktive Öffentlichkeitsarbeit. Neben der Veröffentlichung von Artikeln in touristischen Fachzeitschriften wird eine crossmedial Marketingkampagne insbesondere das junge Publikum auf die Angebote im NEISSLAND aufmerksam machen. Zudem ist eine Werbeinitiative in der Landeshauptstadt Dresden geplant, welche das Interesse für Kurzausflüge oder auch für einen längeren Aufenthalt in unserer Region wecken soll.
Das Projekt wird mit Unterstützung der Europäischen Union aus Mitteln des Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums im Rahmen des Entwicklungsprogramms für den ländlichen Raum im Freistaat Sachsen 2014-2020 realisiert.
